|
OPENING
LPI 2.0 maakt gebruik van operationele gegevens op verzendniveau-
|
CONVERSIEBARRIÈRE
Maatregelen zijn onder meer connectiviteit, snelheid en betrouwbaarheid
|
BESTE-GESCHIKTE KOPER
Niet aan zee grenzende en zich ontwikkelende markten worden geconfronteerd met structurele hiaten
|
Waarom de mogelijkheid bestaat
Eerdere logistieke vergelijkingen waren sterk afhankelijk van professionele percepties. De opnieuw ontworpen index maakt gebruik van grootschalige trackinggegevens-, die kunnen onthullen hoe lang verzendingen daadwerkelijk duren en hoeveel prestaties variëren. Betrouwbaarheid is van belang omdat uit een gemiddelde van vijf- dagen blijkt of zendingen consistent aankomen of tussen de twee en twintig dagen schommelen.
Voor importeurs zorgt de variabiliteit voor voorraadkosten. Een betrouwbaar langzamere route kan een betere planning mogelijk maken dan een nominaal snelle route met frequente verstoringen. Kopers moeten globale indicatoren combineren met hun eigen verzendgegevens, inclusief boekingsvertraging, overslag, vrijgave door de douane en uiteindelijke levering.
Waar waarde daadwerkelijk kan worden vastgelegd
Thee is houdbaar-stabiel, maar de lange en onzekere logistiek heeft nog steeds invloed op de cashflow, de voorraadbeschikbaarheid, de staat van de verpakking en het vertrouwen van de klant. Bij de routeselectie moet daarom rekening worden gehouden met de verdeling van de totale doorlooptijd-, en niet alleen met vrachttarieven en gepubliceerde transittijd.
West-Afrikaanse havens en binnenlandse corridors verschillen aanzienlijk. HOUTU TEA-klanten kunnen de planning verbeteren door feitelijke leveringsgegevens en verwachte verkoopsnelheid te delen. Dit ondersteunt een eerdere productieboeking en een realistische veiligheidsvoorraad in plaats van herhaalde noodzendingen.
Vier executiebanen
De praktische waarde van deze ontwikkeling ligt in het verbindenLPI 2.0 maakt gebruik van operationele gegevens op verzendniveau-metMaatregelen zijn onder meer connectiviteit, snelheid en betrouwbaarheid. Een koper mag niet alleen op de kop reageren. Het nuttige antwoord is om te identificeren welk deel van de huidige specificatie, contract, voorraadplan of verpakkingsprogramma echt zichtbaar is, en welk deel stabiel blijft.
Voordat een leverancier of soort wordt gewijzigd, moet het inkoopteam de geplande en werkelijke tijd in elke verzendfase registreren. en vergelijk de routevariabiliteit, niet alleen de gemiddelde doorvoer. De beslissing moet dan worden beoordeeld aan de hand van de volgende marktupdate: meer trackinggegevens zullen de logistieke prestaties gemakkelijker te vergelijken maken. Het voordeel gaat naar bedrijven die de gegevens gebruiken om bestel- en voorraadbeslissingen te wijzigen en niet alleen maar een dashboard te observeren. Deze aanpak zorgt ervoor dat de marktinformatie verbonden blijft met de kwaliteit van de bekers, de cashflow, compliance en herhaalde verkopen, in plaats van dat elk nieuw rapport verandert in een onnodige aankoopverandering. Het geeft verkoopteams ook een duidelijkere uitleg voor distributeurs: wat is er veranderd, wat is er niet veranderd en waarom het voorgestelde thee-, pakjes- of leveringsplan commercieel verantwoord blijft.
